3月19日至23日，三门峡中院针对干部队伍年龄知识结构老化、年轻后备干部力量严重不足的现状，开展了中层干部竞争上岗和一般干部双向选择活动。经过精心组织、周密部署和广大干警的积极参与，30名优秀中青年干警被选拔到中层领导岗位，新选拔中层干部人数占全院中层干部总数的51%，98名一般干警被选择交流到各个岗位，全院初步建立了优质高效、充满生机与活力的用人机制。
    一、加强领导，科学策划，确保活动顺利实施
    对此次人事制度改革，三门峡中院党组高度重视，多次向党委、人大进行专题汇报，党委、人大对中院人事制度改革给予大力支持和全程指导。
    针对原来内设机构职责不清、设置混乱、人员配备不合理的现状，三门峡中院出台了《内设机构职责及岗位设置意见》，对所有内设机构重新定编、定岗、定责。调整后，三门峡中院内设机构设置更加科学规范，职责分工更加明确合理。
    为确保整个活动严密有序实施，中院党组在广泛征求意见、反复研究讨论的基础上，制定了活动《实施方案》，从指导思想、报名资格、方法步骤、工作要求、组织领导等八个方面作出详细规定，为活动顺利实施提供了科学依据。全院成立了以院长李志增为组长的竞争上岗工作领导小组，下设办公室，在全院抽调18名干警，具体负责组织实施工作。
    二、严密操作，高效实施，全程公开，全力实现公平公正
    在具体组织实施过程中，中院党组坚持高标准、严要求，对每个环节都作了具体的安排和部署，注重细节，严密操作，实现人事调整的公开透明，公平公正。
    3月19日，三门峡中院组织全体干警召开动员会，党组号召全院干警积极报名，广泛参与，把握机会，展示风采。动员会后，广大干警备受鼓舞，全院共有75名符合条件的干警报名参加中层竞选，参与率达91.5%。广大干警在前期充分准备的基础上，投入最后冲刺阶段，全院上下形成了积极向上、拼搏进取的良好氛围。
    中层干部竞争上岗主要有专业知识考试、竞岗演讲、评委评比、民主测评等环节。专业知识考试、评委评比、民主测评权重分别为25%、35%、45%。考试由院长亲自命题，均为案例单项选择题，答题卡不允许涂改，要求黑笔答题，红笔改卷；改卷及计分均由工作人员3人一组，3组进行。民主推荐由竞职者先进行竞职演讲，评委及干警现场打分。评委由市人大、市委组织部、市委纪检委、市委政法委相关领导及中院全体党组成员共14人组成，民主测评主体为班子成员外全体干警。推荐打票实行等额写票制，推荐人按拟推荐职数，清楚无误写明被推荐人名字，多写、少写、字迹模糊均视为无效票，防止不负责任乱打票现象发生。改卷、推荐票统计及分数计算等均在程序进行完毕后立即进行，当即公布。全体班子成员全部在院待命，总分出来后，立即召开党组会，按照得分高低及缺职职数，确定考察对象，当即予以公布。整个过程从收集试卷到分数批改完毕，从收集推荐票到考察对象公示，均在两个小时内高效完成。整个过程均由市人大、组织部、纪委、政法委相关领导及中院纪检组长、政治部主任现场监督，全程录像，实现了竞争的公开、公平、公正、高效。
    三、严肃纪律，以人为本，思想政治工作贯穿始终
    在此次竞争上岗和双向选择中，党组始终坚持严肃纪律，以人为本，高度重视思想政治工作，有效地保护和调动了干警的积极性。
    为营造风清气正的竞争环境，在竞争上岗前的动员会上，李志增院长要求所有干警不得弄虚作假，拉关系、走后门，不准搞宴请、送礼品、拉选票，对通过各种方式为自己拉票的，一经查实，严肃查处。由于纪律严明、措施到位，整个竞争上岗工作期间没有发生告状举报情况，干警普遍认为这次竞争上岗过程公开，结果公正，大家心服口服。
    干警双向选择前，召开全体干警会，要求干警树立正确心态，正确对待岗位，结合自身特长及实际情况，理性选择岗位；要求部门负责人在选择工作人员时要有大局意识，兼顾老、新同志、性别等方方面面情况。竞争上岗和双向选择结束后，班子成员主动对落选和落岗人员进行谈心，帮助分析原因，寻找差距，做好心理疏导，确保整个活动平稳推进。
    四、优化结构，激发活力，干事创业积极性空前高涨
    经过此次人事制度改革， 三门峡中院中层干部年龄结构进一步优化，中层正职的平均年龄由49岁下降到47岁，副职的平均年龄由48岁下降到40岁，其中“80后”7人，占全部中层干部的12%，最年轻中层干部仅为30岁；学历结构进一步提升，全院59名中层干部中，本科以上学历达95%，研究生学历达17%，为三门峡中院现在及未来长远发展打下了坚实基础。
    此次人事制度改革的实施真正地实现了“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，对干警内心产生了极大的触动，危机意识、责任意识不断增强。大家普遍意识到爱岗敬业、勤奋工作才有自己立足之地，主动作为、干出成绩才能得到应有的位置，全院干警工作积极性空前高涨，干事创业、奋勇争先在三门峡中院蔚然成风。