本报讯 （记者李杰 通讯员靳芳 张权伟）深秋时节，全国优质烟叶生产大县卢氏县传来喜讯：截至10月29日，该县已累计收购烟叶9249.1吨，烟农现金收入突破2亿元大关，达到了2.02亿元。这是该县继2003年烟叶产值首超亿元大关之后，连续第10年创产值过亿元的年份。

  近年来，该县以“原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化”为目标，以转方式、调结构、重品质为重点，积极发展现代烟草农业，着力提高标准化生产水平，加快推进产业转型升级，烟叶产业已经成为当地带动群众致富增收的一项支柱产业。抓基础，优化生产条件。实施“北改南扩”战略，采取“三三轮作制”、绿肥掩青改土、“逐年调行”、秸秆覆盖等措施，提高烟叶综合效益。大力推广发展烟叶种植连片方、专业村和大户，提高规模化、集约化生产水平和效益。多方筹措资金，加大烟田配套设施建设力度，改善烟叶生产条件，夯实丰产丰收基础，建立烟叶生产发展奖励基金和防灾减灾基金，严格兑现奖惩，激发乡(镇)抓烟、群众种烟的积极性。抓标准，推进科技兴烟。严格落实整地起垄、地膜覆盖、适时移栽、合理密植、良种化种植、平衡施肥等关键技术，向标准化生产要效益。组织全县村组烟叶专干、技术员、科技户与烟农开展结对帮带活动，营造科技兴烟浓厚氛围，提高烟叶生产水平。抓创新，实现转型发展。用工业理念谋划烟叶生产，重点推行以“一户（种植专业户）、两场（育苗工场、烘烤工场）、三队（机耕专业队、植保专业队、采收分级专业队）”为主的工作模式，积极推进土地流转、专业化服务和集约化经营方式创新，实现丰产增效。围绕市场需求，整合技术规范，积极推进种植创新，全面推行优化土壤环境、优化品种布局、优化施肥技术、优化播栽时期、优化采烤技术“五项优化技术”，着力提高烟叶生产水平。抓体系，推进管理创新。健全责任体系，实行分包责任制，将烟叶工作成效列入年度考核内容，严格兑现奖惩。创新管理体系，全面推行烟叶生产GAP管理模式（优质烟叶的生产与管理），加强对烟农的动态管理，实现过程管理和过程控制的有机统一。完善服务体系，整合社会各种资源，提供服务保障，助力烟叶生产。